Всего под руководством и непосредственном участии Татьяны Сорокиной выполнено более 110 масштабных консультационных проектов, приводим описание некоторых из них.

	Развитие филиальной сети Группы Компаний,  работающей на рынке алкогольных напитков (Завод «Родник», ТД «МИКО», сеть магазинов г. Самара)
	Развитие управления продажами Дистрибутора бытовой химии Компании «Дезпром», развивающего собственные торговые марки «Домовой»
	Оценка системы дистрибуции Торгового Дома «ТД КАМА» ведущего производителя шин «Нижнекамскшина» Исследование моделей дистрибуции на шинном рынке для Торгового Дома «ТД КАМА» ведущего производителя шин «Нижнекамскшина» Расчет экономической эффективности сети торговых представительств для Торгового Дома «ТД КАМА» ведущего производителя Разработка всей регламентации деятельности сети торговых представительств для Торгового Дома «ТД КАМА» ведущего производителя шин «Нижнекамскшина»
	Разработка Коммерческой политики производителя одежды (Марка VIS-À-VIS) Разработка организационной структуры, базовых бизнес-процессов, системы мотивации Управляющей Компании Торгового Холдинга, работающего на рынке одежды (Марка VIS-À-VIS).
	Повышение эффективности Управления продажами Холдинга ОМС, предоставляющего комплекс услуг (клининг, кейтеринг, эксплуатация и др.)
	Аудит системы управления производственно-торгового Холдинга, работающего на продовольственном рынке (КОМОС ГРУПП, Ижевск – 14 производственных площадок, три торговых дома и сеть магазинов) Аудит лостической системы Холдинга, Аудит дистрибуторской компании(КОМОС ГРУПП, Ижевск – 14 производственных площадок, 9 складов, три торговых дома и сеть магазинов) Разработка коммерческой политики по основным товарным категориям Холдинга. (КОМОС ГРУПП, Ижевск – 14 производственных площадок,  три торговых дома и сеть магазинов) Разработка перспективной структуры дистрибуции Группы компаний на территории  Удмуртии. (КОМОС ГРУПП, Ижевск – 14 производственных площадок,  три торговых дома и сеть магазинов).
	Разработка методики оценки региональных рынков для обоснования решения об открытии филиалов. Оценка локального регионального рынка на предмет целесообразности открытия филиала (производитель шлангов Ханза-Флекс) Подготовка к внедрению CRM
	«Аудит бизнес-модели развития Компании» и «Сопровождение оптимизации дистрибуции» для  крупнейшего поставщика кухонной утвари из экзотической древесины «Восточный Путь», Москва Настройка и внедрение CRM  Битрикс 24
	Разработка программы повышения эффективности продаж и дистрибуции Компании для Запагромаш – компания-лидера по производству спецтехники для сельского хозяйства
	Повышение эффективности системы управления филиальной сети для крупнейшей компании по аренде и продаже  недвижимости  Дальнего востока
	Экспортная стратегия  и расширение мирового присутствия ведущего российского производителя вакцин для животных
	Аудит системы продаж  и управления для Группы Компаний АСБ –  агропромышленный холдинг (сахар, подсолнечное масло, зерно)
	Повышение эффективности системы дистрибуции и продаж для Группы Компаний «Гуд-Фуд» – крупнейший производитель в сегменте орехи и сухофрукты