Разработка всей регламентации деятельности сети торговых представительств для Торгового Дома «ТД КАМА» ведущего производителя шин «Нижнекамскшина».

Разработана организационно-функциональная структура, инфраструктура и бизнес-процесс продаж через сеть удаленных торговых представительств. Разработаны мотивационные пакеты сотрудников Головного офиса и торговых представительств. Разработаны Положения по управленческому учету и бюджетированию деятельности сети торговых представительств. Проектное сопровождение новой системы дистрибуции.

Эффективность предложенных решений (результаты внедрения). Внедрение обеспечило рост продаж на 15% в кризисной ситуации 2008-2009 года при общем падении рынка на 30%.