Компания работает более 20 лет работает на рынке, замечательная корпоративная культура компании.

Имеет сеть филиалов и команды агентов в каждом филиале.

Задача: подготовить систему управления и продаж для успешного тиражирования филиалов.

Решения:

• Разработка этапов и процедур стратегического планирования.
• Подготовка перспективной бизнес-модели филиальной сети с четким разнесением функций между управляющей компаний и филиалами.
• Разработка структуры головного офиса и филиала.
• Подготовка системы «управление по целям»
• Подготовка структуры и основного содержания «Книги продаж» для агентов

Результаты:

• На основании управления по целям удалось выявить и  сократить затраты в ряде видов деятельности
• Эффективность созданных филиалов увеличилась на 12%
• Запущены дополнительно два филиала.