Проведен аудит взаимодействия дочерних обществ и Управляющей компании, структуры по управлению дочерними обществами, системы мотивации руководителей верхнего уровня управления.

Эффективность предложенных решений (результаты внедрения). Предложенная структура управления позволила оптимизировать управление продажами, маркетингом, логистикой. Снижение издержек на управленческий аппарат до 10% при сокращении количества сбойных ситуаций на 23% и стабильном росте продаж на 28%.