Проведена оценка системы управления продажами. Предложены изменения структуры подразделения продаж, новые технологии продаж и рекомендации по основным составляющим бизнес-процесса продаж (от планирования до контроля), определены контрольные показатели продаж и основные направления развития мотивационных программ.

Эффективность предложенных решений (результаты внедрения). Повышение эффективности единой системы управления продажами в условиях основных продуктовых дивизионов.   Рост продаж в последующий год составил 40%.