Проведено исследование клиентской базы и разработана Коммерческая политика Холдинга , включающая в частности разработку региональной политики развития Холдинга, изменение системы ценообразования в каналах сбыта, прогрессивную систему бонусирования и премирования клиентов.

Эффективность предложенных решений (результаты внедрения через год). Увеличение клиентской базы на 16%, увеличение объемов продаж на 25% при увеличении маржинальности продаж на 12%.